Wat heeft een raketaanval op een militaire basis te maken met de continuïteit van jouw organisatie?
Na alle chaos gebeurt er iets heel belangrijks waar vele in het bedrijfsleven niet aan denken…
Afgelopen week had Nederland een betreurenswaardige primeur, het eerste schietincident op een school.
Een scholier, die met verschillende wapens, waaronder een geweer, naar school was gegaan heeft meerdere, niet gerichte, schoten afgevuurd. Hierbij zijn gelukkig geen gewonden gevallen. Lees verder.
Moderne legers experimenteren volop met slimmere en snellere manieren om beslissingen te nemen.
Organisaties in de hele wereld zitten in een wendbaarheidscrisis. In een veranderlijke en onvoorspelbare omgeving moeten ze hun snelheid opvoeren naar een niveau waarop ze vaak niet gebouwd zijn. Lees verder.
We hebben gemerkt dat veel organisaties “worstelen” met het thema crisismanagement en (bedrijfs)continuïteit. Veel organisaties zien in dat ze er iets mee moeten, maar weten niet waar ze moeten beginnen.
Misschien is dat wel de reden dat slechts 27% van de organisaties in Nederland écht goed zijn voorbereid op onverwachte gebeurtenissen.
Om je te helpen een start te maken hebben we de online RisicoScan ontwikkeld. Het mooie aan deze scan is dat hij je niet alleen bewust maakt van de risico’s die jouw organisatie, afdeling of team loopt, maar ook de risico’s op 13 verschillende gebieden helpt te identificeren. Daarnaast is de RisicoScan ook nog eens GRATIS, vraagt het maar 4 à 5 minuten van je tijd en kan je direct jouw resultaten online bekijken. Lees verder.
Afgelopen week viel mij oog op het artikel “State of Decay 2: oefening in crisismanagement met reutelende zombies” in de Volkskrant. Hoewel het hier gaat om het “Game van de week” artikel, was ik wel heel benieuwd naar de relatie met crisismanagement.
In het spel moet je je in het spel niet alleen wapenen tegen zombies, maar ook voorraden aanleggen, nieuwe voedselbronnen en water vinden en de huisvesting uitbreiden als zich nieuwe overlevenden aan de poort melden. Bij alle taferelen die zich afspelen binnen de basis lijkt de game wel een oefening in crisismanagement. Het is niet alleen meppen; het is ook managen. Lees verder.
Op 7 mei jl. heeft generaal-majoor Nico Geerts, commandant van de Nederlandse Defensie Academie (NLDA), het boek “Auftragstaktik en het Pruisische/Duitse leger 1850-1945” in ontvangst genomen. Generaal Geerts ontving het boek uit handen van de auteur, partner van het Maurits Instituut, Jaap Jan Brouwer en medeauteur majoor Ruud Veen.
De vraag die in dit boek centraal staat is waarom het Duitse leger een zoveel hogere battlefieldperformance had dan al haar tegenstanders.
Vanuit het oogpunt van organisatie- en bedrijfskunde, sociologie en psychologie worden in het boek het Duitse leger en zijn tegenstanders geanalyseerd.
Centraal element binnen het Pruisische/Duitse leger was Auftragstaktik, een besturingsconcept dat dateert uit het midden van de 19de eeuw maar nog steeds bijzonder geavanceerd en actueel is. Auftragstaktik had, en heeft nog steeds, zelfsturing en snel en eigenstandig beslissingen nemen hoog in het vaandel staan. Lees verder.