Gratis e-book actie

Afgelopen 29 oktober zijn de 50 gratis ebooks van onze “nieuwsbrief actie” uitgedeeld. Via een email zijn alle winnaars geïnformeerd. Vanwege het grote succes van deze actie hebben we helaas een behoorlijk aantal mensen teleur moeten stellen. Diegene die ook graag in het bezit willen komen van het ebook “Klein binnen Groot” van Jaap Jan Brouwer, kunnen dit voor slecht € 4,95 bestellen via Eburon. Als u op de voorkant van het boek (plaatje) klikt komt u op de bestelpagina.   Het ebook ‘Klein binnen Groot, Rijnlandse wendbaarheid in complexe situaties’ gaat over onderwerpen als ‘zelfsturende teams’, ‘klein binnen groot’, ‘klein buiten groot’, ‘netwerken en netwerkregie’, ‘omgaan met complexiteit’ en ‘up front acteren’. Het lijkt alsof we een nieuwe wereld zijn binnen getreden, maar in werkelijkheid zijn dit onderwerpen waar al eeuwenlang en met name in militaire organisaties mee wordt geworsteld. Daarom heeft zelfs Philip de Stoutmoedige (15de eeuw) een (kleine) rol in het boek, naast een selectie aan filosofen en managementgoeroes en de lessen van met name het Pruisisch-Duitse leger. Waar het op neer komt is dat een aantal goede Rijnlandse waarden van vakmanschap, vertrouwen en verbinding de basis vormt voor het wendbaar en effectief functioneren van teams. Hoe […]

Maurits Instituut van start

Een kijk achter de schermen van de krijgsmacht kan organisaties en bedrijfsleven helpen sneller en doeltreffender te anticiperen op een wereld die complexer wordt en steeds sneller verandert. Overleven in sterk wijzigende en complexe omstandigheden en omgeving. Strategisch denken, de juiste positie veroveren en verdedigen. Met een team gezamenlijk naar het doel, ook als het heel zwaar wordt. Doorgaan, ook als er een teamlid wegvalt. Leren van fouten en verbeteren. Tegenslagen verwerken en er sterker uitkomen. Dit zijn omstandigheden waar militaire organisaties, dagelijks, mee te maken krijgen en waar zij heel goed in zijn. De initiatiefnemers van het Maurits Instituut, Onno Ruiter, Jaap Jan Brouwer en Rob Evers (v.l.n.r.) hebben onderkend dat kennis, inzichten en ervaringen van militaire organisaties van toegevoegde waarde zijn voor bedrijven en andere civiele organisaties. Om het beschikbaar stellen van deze kennis, inzichten en ervaringen te realiseren is op 13 oktober 2014 het Maurits Instituut opgericht. Het Instituut is vernoemd naar prins Maurits van Oranje (1576 – 1625). Maurits was een slimme en doortastende hervormer. Hij vond het flexibele team uit. Met een duidelijke leider, die zijn mensen zelf traint. Met discipline, een doctrine en met drills. Daarmee werden standaard handelingen getraind zodat er tijd over […]

Officiële oprichting Maurits Instituut

Maandag 13 oktober is het dan zover, de officiële oprichting van het Maurits instituut. Hoewel Jaap Jan Brouwer, Onno Ruiter en Rob Evers al geruime tijd bezig zijn met het opzetten van het Maurits instituut moeten de handtekeningen nog gezet worden. Het Maurits Instituut heeft zich laten inspireren, en doet dat nog steeds, door militaire organisaties die op het scherpst van de snede moeten opereren in sterk concurrerende en complexe omgevingen. Net als veel andere organisaties dat doen, maar toch anders. Ons doel is dan ook om militaire kennis en ervaring toegankelijk te maken voor organisaties en bedrijfsleven en zo de prestaties in deze organisaties te verhogen. Daartoe organiseren we seminars, symposia en trainingen.

‘Innovatie door innig samenwerken’

Dit artikel uit Management Scope Magazine (managementscope.nl) is een prachtig voorbeeld van wat civiele organisaties  van militaire organisaties kunnen leren, en andersom natuurlijk. Dit is precies waar het Maurits Instituut voor staat.   09-09-2014 | Interviewer: Manon van Beek | Auteur: Paul Groothengel | Beeld: Marcel Bakker Alliander-ceo Peter Molengraaf en hoofddirecteur bedrijfsvoering van het ministerie van Defensie Arie Jan de Waard ontdekken de parallellen tussen hun sectoren, waar veiligheid en innovatie centraal staan. Wat hebben Defensie en netbeheerder Alliander gemeen? Meer dan je op het eerste gezicht zou zeggen. Voor beide zijn veiligheid en innovatie cruciaal. Hun speelveld verandert snel en hevig. En ze werken steeds vaker samen met ketenpartners en kennisinstituten. Peter Molengraaf, ceo van Alliander, werkt al zijn hele leven in de energiesector. Als jonge ingenieur begon hij bij Shell, daarna stapte hij over naar Nuon. In 2009 zorgde de Splitsingswet ervoor dat het netwerkbedrijf van Nuon, dat toen al werd geleid door Molengraaf, werd afgescheiden en zelfstandig doorging als Alliander. Schout-bij-nacht Arie Jan de Waard is hoofddirecteur bedrijfsvoering bij het ministerie van Defensie. Daarnaast is hij Vlagofficier van de technische dienst bij de Koninklijke Marine.   Wat is het belang van innovatie binnen uw organisatie? De Waard: ‘Voor Defensie is innovatie onmisbaar. Het moet in onze […]

Onverwachte introductie Maurits Instituut

De ingezonden brief van Rob Evers is geheel onverwacht toch geplaatst in de Volkskrant van 16 sept. Daardoor is geheel onverwacht is de “introductie” van het Maurits Instituut nu via een artikel in de krant gebeurt. Wie had dat gedacht? De “echte” officiële start en introductie van het Maurits Instituut volgen spoedig, later hierover meer.