“Out of the box” uw horizon verbreden of liever doen wat iedereen al doet?
Lean, Agile, Scrum, Business Proces Re-engineering, Six Sigma, Disruptie, Zelfsturing, Holocracy, Growth Hacken, et cetera.
ZIET U DOOR DE BOMEN HET BOS NOG?
De afgelopen jaren heeft u waarschijnlijk allerlei (nieuwe) managementmodellen voorbij zien komen, ermee gewerkt, ze geïmplementeerd of er weer afscheid van genomen. Ondanks dat deze managementmodellen uw organisatie hopelijk veel gebracht hebben kampen veel managers toch met de belangrijke vraagstukken.
Hieronder enkele voorbeelden:
- Hoe komt het dat het regelmatig voorkomt dat organisatiedoelstellingen, nieuwe ideeën of projecten niet worden gerealiseerd?
- Hoe komt het dat veel van de besluiten, die door de het management genomen worden, niet of nauwelijks bekend zijn bij de mensen die ze moeten uitvoeren, laat staan dat zij weten waarom er een bepaald besluit genomen is?
- Hoe komt het dat binnen veel organisaties slecht omgaan wordt met veranderingen of tegenslag?
- Hoe komt het dat maar weinig mensen binnen een organisatie antwoord kunnen geven op de vragen: “Wat is de reden waarom je hier werkt?” “Weet je wat jouw rol is in het bereiken van de doelen van de organisatie?” “Wat en waar draag jij aan bij?”
Heeft u zich weleens afgevraagd hoe het komt dat de krijgsmacht in staat is om onder de meest moeilijke en onverwachte omstandigheden haar doelen (missies) met succes weet te volbrengen?
Mijn naam is Onno Ruiter, medeoprichter en directeur van het Maurits Instituut. Anders KIJKEN, anders DENKEN, anders DOEN is ons motto. Hoe doen we dat? Door militaire kennis, ervaring en inzichten op het gebied van leiderschap en management te vertalen naar bruikbare toepassingen voor bedrijven en ander organisaties.
Hoe zou uw organisatie er uit zien en functioneren als:
- Iedereen weet wat de plannen en doelen zijn en waarom deze bereikt moeten worden?
- De organisatie niet van slag raakt door onverwachte gebeurtenissen of veranderingen?
- Niet verteld hoeft te worden wat en hoe medewerkers hun taken moeten doen?
- Doelen sneller en makkelijker bereikt worden?
Militaire organisaties kunnen andere organisaties op allerlei terreinen inspireren. Ook zij kennen een groot aantal organisatievormen met de daarbij horende wijze van strategiebepaling, informatieverzameling, besluitvorming, leidinggeven en uitvoering.
Meer nog dan in het verleden hebben ze de afgelopen decennia geleerd om flexibel op elke verandering van in- en externe omstandigheden in te spelen. Deze flexibiliteit is ongekend en van levensbelang – in sommige gevallen letterlijk.
Om u te laten profiteren van ruim 200 jaar kennis, ervaring en bewezen methodes op het gebied van management en leiderschap hebben wij voor u de masterclass reeks “Anders Kijken” ontwikkeld.
In een zestal masterclasses brengen we theorie en praktijk uit Bedrijfsleven en Militair bij elkaar. U zult zien wat de samenhang is tussen strategiebepaling, informatiemanagement, besluitvorming, team performance en leiderschap. Door de onderlinge discussies, met deskundige begeleiding, scherpt u uw blik op de materie. Middels het gebruik van praktijkgerichte cases laten we u complexe situaties doorleven. U ondervindt in verschillende realistische scenario’s hoe u de opgedane kennis kunt toepassen en daarmee in uw eigen organisatie het verschil kan maken.
Na het volgen van de masterclass reeks “Anders Kijken” zult u een andere kijk op Strategie en Informatie, Leidinggeven en Uitvoeren hebben.
Tijdens deze unieke reeks van 6 masterclasses leert u o.a.:
- Op een andere manier Toekomstvisie en Strategie bepalen en toe te passen
- De toegevoegde waarde van goed Informatiemanagement
- Hoe u Intelligence (inlichtingen) kunt toepassen bij het realiseren van uw doelen
- Hoe eenduidige besluitvorming leidt tot effectieve communicatie, draagvlak en navolgbaarheid
- Welke invloed een leider heeft in het wel of niet slagen van de “missie”
- Welke lessen er te leren zijn van de eeuwenlange ervaring van het werken met zelfstandig opererende teams
- Onder welke omstandigheden komt welk type team het best tot zijn recht? En hoe “organiseer” je dat
- Hoe organisaties in netwerken kunnen opereren (“Netcentrisch werken”)
- Hoe in een turbulente, voortdurend veranderende omgeving Leiding en Sturing gegeven kan worden, in vergelijking tot ‘traditioneel managen’
Top sprekers
Om ervoor te zorgen dat deze masterclass reeks een waardevolle ervaring wordt hebben wij voor u een geweldige line-up van gastsprekers. Van hooggeplaatste (ex-)militairen, ondernemers, tot de man die, door het toepassen van militaire methodes, achter de schermen (mede)verantwoordelijk is voor vele Olympische successen.
Schrijf u nu in voor de masterclass reeks | Anders Kijken
- De masterclass reeks “Anders Kijken” gaat op 5 april van start.
- Snelle beslissers profiteren nog tot 8 maart van de speciale “Early bird” korting van € 250,-
- U betaalt voor deze unieke reeks van 6 masterclasses met geweldige gastsprekers nu slechts € 3.095,-
