Cursus | Crisismanagement & Continuïteit | Info pagina

Cursus | Crisismanagement & Continuïteit | Info pagina

Deze informatie pagina van de cursus Crisismanagement & Continuïteit is bedoeld voor deelnemers en geïnteresseerde op zoek zijn naar aanvullende of actuele informatie.

In het kort

Wat levert deze cursus u op?

  • Een professionele, goed georganiseerde en opgeleide organisatie die flexibel en adaptief is om nagenoeg elke situatie het hoofd te kunnen bieden.
  • Een organisatie die voorbereid is op bijvoorbeeld:
    • de mogelijke effecten van schadelijke berichtgevingen op sociale media,
    • een terroristische of andersoortige (be)dreiging (bijv. bommelding),
    • een fysieke calamiteit (brand, overstroming),
    • een grootschalige product recall,
    • plotselinge ernstige veranderingen in de markt,
    • een kidnapping van een personeels- of directielid
  • Beperking van de consequenties in geval van een crisis door herijking van bestande crisisplannen tegen achtergrond van de core business van de organisatie.
  • Interoperabiliteit door inzicht in de processen en verantwoordelijkheden van diverse partners in crisismanagement.
  • Vertrouwen door professionaliteit.

Inhoud

De cursus is opgebouwd uit 3 modules.

  1. De 1ste module is een integrale, algemene en brede oriëntatie op het thema. Zo komen o.a. (be)dreigingen, verantwoordelijkheden, kerntaken, de nadere uitwerking daarvan en Risicoanalyse en evaluatie aan bod. De basis wordt gevormd door lessons learned en lessons indentified uit nationale en internationale crises.
  2. In de 2de module wordt ingegaan op de kernprocessen (Plan- en Besluitvorming, Leiding, Informatiemanagement en Communicatie) en de dynamiek van een crisisstaf. Daarnaast komt de aanzet voor de organisatorische borging aan bod. Een aantal praktische cases vormen het decor waarin op schoolse wijze kerntaken, processen en de organisatorische opzet van de staf tot een werkbaar geheel wordt samengesmeed.
  3. De 3de en laatste module is de “benchmark” ofwel de “lakmoesproef”. Na een samenvatting wordt de cursus afgesloten met een oefening waarin een (crisis)situatie om een integrale aanpak vraagt.

De modulaire opzet faciliteert meerdere opties voor de eerder benoemde, verschillende doelgroepen.

Programma

De cursus heeft 3 bijeenkomsten van 10:00 uur tot 17:00.

10:00  Inloop / ontvangst
10:15  Deel 1 cursus
12:45  Lunch
14:15  Deel 2 cursus
15:45  Wrap Up / Samenvatting
17:00  Borrel

Deze cursus maakte tot medio 2016 deel uit van het aanbod van de Hogeschool Wageningen (later de European Port Business School) van de (post) HBO opleiding Crisismanagement en is nu ondergebracht bij het Maurits Instituut.

 

Module 1 | Algemene oriëntatie op Crisismanagement

In deze eerste module wordt op basis van een grootschalig internationaal onderzoek naar verscheidene crises aandacht besteed aan de theoretische basis van crisismanagement, de daaraan verbonden verantwoordelijkheden en kernvereisten, de relevante begrippen, context en de bedreigingen. Vervolgens worden die risico’s nader beschouwd en op hun impact bezien.

Module 2 | Crisisprocessen en -organisatie

In de 2de module wordt ingegaan op de samenstelling en dynamiek van een crisisstaf. De uitgebreide, diepgaande en praktische ervaringen van onze docenten vormen de basis en het decor waarin de kerntaken, processen en de organisatorische opzet van een crisisstaf tot een werkbaar geheel worden samengesmeed.

Module 4 | Samenvatting en Oefening

Tijdens deze laatste module worden de voorgaande, meer theoretische modules in hun onderlinge samenhang bezien. Het geheel wordt afgesloten met een oefening waarbij de deelnemers in een crisissituatie worden gebracht. Deelnemers worden uitgedaagd aan de hand van een representatief en pakkend scenario het eerder besprokene in praktijk toe te passen. Zo gaan ze aan de slag met o.a. het opzetten van een crisisorganisatie, het maken van plannen en besluitvorming, leidinggeven, informatiemanagement en verdere toepassing van de besproken processen.

 

Prijs & Details

 

Prijs:€ 2.455,- p.p.
“Early bird” prijs:€ 2.255,- p.p. (tot 6 weken voor aanvang)
Aantal deelnemers:min. 14, max. 25 personen
Duur:3 dagen van 10:00 tot 17:00
Studiemateriaal:Wordt door ons verzorgd
Locatie:Aristo Accommodaties Utrecht | Brennerbaan 150 | 3524 BN | Utrecht
Overige:Geeft u de voorkeur aan een incompany cursus? Informeer dan naar de mogelijkheden.
Voor groepen is maatwerk of het volgen van een deel van de modules ook een mogelijkheid.
Bijzonderheden:De deelnamekosten voor deze masterclass zijn exclusief 21% BTW, incl. documentatie, koffie & thee en lunch. Alle prijzen zijn per persoon en onder voorbehoud van wijzigingen. De cursusgelden worden voor aanvang van de masterclass gefactureerd en voldaan.

Docent(en)

 

Wout Evers:

Wout is al enige jaren docent op het gebied Integrale Veiligheid. Zijn uitgebreide kennis, kunde en ervaring op dit gebied heeft hij onder meer kunnen aantonen als docent op de Hogeschool Wageningen – welke recent is gefuseerd met de Europort Business School (EPBS) – en organisator van een grote verscheidenheid aan cursussen hierover op nationaal en internationaal niveau.

Wanneer

De cursus heeft 3 bijeenkomsten van 10:00 uur tot 17:00. Hieronder vindt u de data.

Bijeenkomsten

1ste cursus 2018

2de cursus 2018

1. Module 1 | Algemene oriëntatie op Crisismanagement6 mei 2019 
2. Module 2 | Crisisprocessen en -organisatie13 mei 2019 
3. Module 3 | Samenvatting en oefening20 mei 2019 

Testimonials

 

Wij stellen het zeer op prijs als u na, of tijdens, het volgen van deze Masterclass Reeks een Review achterlaat.

Submit your review
1
2
3
4
5
Submit
     
Cancel

Create your own review

 

Mis deze unieke cursus niet

De cursus Crisismanagement & Continuïteit gaat in mei 2019 weer van start. Snelle beslissers kunnen nu nog profiteren van de speciale “Early bird” prijs. U kunt zich hiernaast inschrijven.

Heeft u vragen, neem dan gerust contact met ons op. Ons telefoonnummer is 085 – 06 56 276.