Toekomstvisie en Strategie

3 posts

Masterclass reeks | Anders Kijken

Een andere kijk op Strategie en Informatie, Leidinggeven en Uitvoering

De Masterclass reeks “Anders Kijken” is een unieke reeks masterclasses die gericht is op wat u op het terrein van management en leiderschap kunt leren van militaire organisaties.

In een zestal masterclasses brengen we theorie en praktijk uit bedrijfsleven en militair bij elkaar. U zult zien wat de samenhang is tussen strategiebepaling, informatiemanagement, besluitvorming, team performance en leiderschap. Door de onderlinge discussies met deskundige begeleiding scherpt u uw blik op de materie. Middels het gebruik van praktijkgerichte cases laten we u complexe situaties doorleven. U ondervindt in verschillende realistische scenario’s hoe u de opgedane kennis kunt toepassen en daarmee in uw eigen organisatie in de toekomst het verschil kan maken. Lees verder.

Lezing | Zeilen, bermbommen en … jouw organisatie

Zeer inspirerende lezing over militaire ervaringen die helpen om zicht te krijgen op de volgende vragen:

  • Hoe kijk je naar je eigen rol in het grotere geheel?
  • Ben je bewust van jouw bijdrage aan een hoger liggend doel?
  • Hoe draag jij bij aan het gemeenschappelijke doel?

Training | Management D-day

Elke ondernemer, leider of manager loopt tegen dezelfde thema’s aan. Je hebt doelen die je wilt bereiken, je wilt je positie versterken of verdedigen en tegen welke prijs, waar haal je de informatie vandaan om je beleid of strategie op te baseren en hoe motiveer je je mensen? En hoe reageer je op onverwachte situaties?

Militaire leiders, in grote en kleine conflicten, hebben al decennia lang te maken met deze thema’s. Hoe zou het zijn om eens over de schutting te gluren en kijken wat er aan de andere kant te halen valt?

Management D-day neemt u mee naar krijgshistorische gebeurtenissen om inzicht te verschaffen in hoe de leiders, van toen, buitengewone en onvoorziene uitdagingen aangingen. Hoe lukte het hen om binnen grote en complexe organisaties met hun team de (grotere) doelstellingen hun organisatie te bereiken. En nog belangrijker, wat kunt u ervan leren? Lees verder.