Planning, Besluitvorming en Communicatie Archives

Thema | Planning, Besluitvorming en Communicatie

Een besluit heeft geen waarde als het niet op de juiste wijze gecommuniceerd wordt, en de uitvoering ervan wordt bewaakt en waar nodig bijgestuurd. Besluitvorming, leidinggeven en communicatie vormen één geheel.

Militairen noemen het geheel van besluitvorming, leidinggeven en bevelvoering: commandovoering. Bevelvoeren is het communiceren en vertalen ‘’door de rangen heen’’ van een, na zorgvuldig overleg over haalbaarheid en risicoanalyse, gekozen plan.

Hieronder een overzicht van onze opleidingen en trainingen m.b.t. dit thema.

Training | Inzicht in Bedrijfscontinuïteit

Business Continuity (Management) of bedrijfscontinuïteit(beheer). Wat is het? Wat houdt het in? Is het ook op mijn organisatie van toepassing? Wie hebben er belang bij? Waarom moet u hier aandacht aan besteden?

Naast het beantwoorden van de bovenstaande vragen heeft deze training de volgende doelstellingen:

Het creëren van een bredere en diepere awareness over het thema Business Continuity.
Deelnemers inzicht geven in hun eigen rol en verantwoordelijkheden m.b.t. Business Continuity.
Deelnemers een spiegel voorhouden m.b.t. het naleven van het huidige Business Continuity beleid

Training | Continuïteit & Crisismanagement

Aandacht besteden aan bedrijfscontinuïteit en crisismanagement, is één. Het in kaart brengen van de risico’s en plannen maken, is twee. Het testen en beoefenen van de gemaakte plannen, is drie.

Deze training levert u een professioneel, geoefend en adaptief crisisteam of crisisorganisatie op die de consequenties van een crisis kan beperken.

Sturen vanuit de voorste linie & Auftragstaktik

Mini-masterclass – Masterclass – Workshop – Begeleiding en Implementatie

Auftragstaktik, ook wel bekend als Mission Command, geeft u een helder beeld aan welke voorwaarden uw organisatie, leidinggevenden, teams en medewerkers moeten voldoen om daadwerkelijk eigenstandig te kunnen handelen.

En dat kan heel handig zijn in een tijd waarin iedereen plotseling een mening heeft over organiseren 2.0, in feite een late en nog weinig doordachte variant op Auftragstaktik. Want een ding is duidelijk, Auftragstaktik (of organiseren 2.0) is geen quick fix, het heeft de Pruisen en Duitsers veel denkwerk gekost om tot komen tot een uitgebalanceerde organisatie. In tegenstelling tot wat vaak gebeurt, kun je zelfsturing of zelforganisatie – om maar wat modieuze termen te noemen – niet zo maar afkondigen; je moet daar veel voor doen. Auftragstaktik geeft deze randvoorwaarden duidelijk weer zodat u weet waar u aan toe bent en welke uitdagingen op het terrein van organisatieontwikkeling voor u van belang zijn. Lees verder.

Crew Resource Management (CRM) ^plus

Mini-masterclass – Masterclass – Workshop – Begeleiding en Implementatie

Het met een team een gemeenschappelijk doel bereiken, dat is waar CRM over gaat. Echter, als we dat alleen doen vanuit een rationele benadering, vergeten we de MENS, het teamlid, met al zijn onzichtbare mentale processen.

CRM ^plus voegt groepsdynamiek en psychosociale aspecten toe aan conventionele CRM. Processen die zich ”onder de radar” afspelen binnen het team, maar wel in grote mate bijdragen aan het wel of niet behalen van het gemeenschappelijke doel. Lees verder.

Masterclass reeks | Anders Kijken

Een andere kijk op Strategie en Informatie, Leidinggeven en Uitvoering

De Masterclass reeks “Anders Kijken” is een unieke reeks masterclasses die gericht is op wat u op het terrein van management en leiderschap kunt leren van militaire organisaties.

In een zestal masterclasses brengen we theorie en praktijk uit bedrijfsleven en militair bij elkaar. U zult zien wat de samenhang is tussen strategiebepaling, informatiemanagement, besluitvorming, team performance en leiderschap. Door de onderlinge discussies met deskundige begeleiding scherpt u uw blik op de materie. Middels het gebruik van praktijkgerichte cases laten we u complexe situaties doorleven. U ondervindt in verschillende realistische scenario’s hoe u de opgedane kennis kunt toepassen en daarmee in uw eigen organisatie in de toekomst het verschil kan maken. Lees verder.