Bedrijfscontinuïteit

5 posts

Thema | Bedrijfscontinuïteit

Bedrijfscontinuïteit, of Business Continuity, is de benaming van het proces dat potentiële bedreigingen voor een organisatie identificeert en bepaalt wat de uitwerking op de “operatie” van de organisatie is als deze bedreigingen werkelijkheid worden.

Business Continuity Management (BCM) biedt een kader om tegen deze bedreigingen weerstand te bieden onder andere door in staat te zijn effectief te kunnen reageren.

Rondom dit thema bieden wij een breed scala aan opleidingen en trainingen. Tevens bieden wij maatwerkoplossingen, mini-masterclasses ter introductie op dit thema’s en organisatieontwikkelingstrajecten.

Hieronder een overzicht van onze opleidingen en trainingen m.b.t. dit thema.

Training | Inzicht in Bedrijfscontinuïteit

Business Continuity (Management) of bedrijfscontinuïteit(beheer). Wat is het? Wat houdt het in? Is het ook op mijn organisatie van toepassing? Wie hebben er belang bij? Waarom moet u hier aandacht aan besteden?

Naast het beantwoorden van de bovenstaande vragen heeft deze training de volgende doelstellingen:

  • Het creëren van een bredere en diepere awareness over het thema Business Continuity.
  • Deelnemers inzicht geven in hun eigen rol en verantwoordelijkheden m.b.t. Business Continuity.
  • Deelnemers een spiegel voorhouden m.b.t. het naleven van het huidige Business Continuity beleid

Cursus | Continuïteit & Crisismanagement

Bedrijfscontinuïteit en Crisismanagement is een vak apart. Een vak dat meestal niet behoort tot uw corebusiness. Toch is de kans zeer reëel dat u geconfronteerd wordt met grote onvoorziene veranderingen, verstoringen of (be)dreigingen die de continuïteit van uw organisatie in gevaar kunnen brengen.

Deze cursus leert u o.a. hoe u risico’s moet inventariseren, preventieve maatregelen op te stellen, signalen te herkennen, de impact te analyseren en een crisisteam op te bouwen en te trainen.

Training | Continuïteit & Crisismanagement

Aandacht besteden aan bedrijfscontinuïteit en crisismanagement, is één. Het in kaart brengen van de risico’s en plannen maken, is twee. Het testen en beoefenen van de gemaakte plannen, is drie.

Deze training levert u een professioneel, geoefend en adaptief crisisteam of crisisorganisatie op die de consequenties van een crisis kan beperken.

Crew Resource Management (CRM) plus

Mini-masterclass – Masterclass – Workshop – Begeleiding en Implementatie

Het met een team een gemeenschappelijk doel bereiken, dat is waar CRM over gaat. Echter, als we dat alleen doen vanuit een rationele benadering, vergeten we de MENS, het teamlid, met al zijn onzichtbare mentale processen.

CRM plus voegt groepsdynamiek en psychosociale aspecten toe aan conventionele CRM. Processen die zich ”onder de radar” afspelen binnen het team, maar wel in grote mate bijdragen aan het wel of niet behalen van het gemeenschappelijke doel. Lees verder.