Een scholier, die met verschillende wapens, waaronder een geweer, naar school was gegaan heeft meerdere, niet gerichte, schoten afgevuurd. Hierbij zijn gelukkig geen gewonden gevallen. Lees verder.
Organisaties in de hele wereld zitten in een wendbaarheidscrisis. In een veranderlijke en onvoorspelbare omgeving moeten ze hun snelheid opvoeren naar een niveau waarop ze vaak niet gebouwd zijn. Lees verder.
Misschien is dat wel de reden dat slechts 27% van de organisaties in Nederland écht goed zijn voorbereid op onverwachte gebeurtenissen.
Om je te helpen een start te maken hebben we de online RisicoScan ontwikkeld. Het mooie aan deze scan is dat hij je niet alleen bewust maakt van de risico’s die jouw organisatie, afdeling of team loopt, maar ook de risico’s op 13 verschillende gebieden helpt te identificeren. Daarnaast is de RisicoScan ook nog eens GRATIS, vraagt het maar 4 à 5 minuten van je tijd en kan je direct jouw resultaten online bekijken. Lees verder.
In het spel moet je je in het spel niet alleen wapenen tegen zombies, maar ook voorraden aanleggen, nieuwe voedselbronnen en water vinden en de huisvesting uitbreiden als zich nieuwe overlevenden aan de poort melden. Bij alle taferelen die zich afspelen binnen de basis lijkt de game wel een oefening in crisismanagement. Het is niet alleen meppen; het is ook managen. Lees verder.
De vraag die in dit boek centraal staat is waarom het Duitse leger een zoveel hogere battlefieldperformance had dan al haar tegenstanders.
Vanuit het oogpunt van organisatie- en bedrijfskunde, sociologie en psychologie worden in het boek het Duitse leger en zijn tegenstanders geanalyseerd.
Centraal element binnen het Pruisische/Duitse leger was Auftragstaktik, een besturingsconcept dat dateert uit het midden van de 19de eeuw maar nog steeds bijzonder geavanceerd en actueel is. Auftragstaktik had, en heeft nog steeds, zelfsturing en snel en eigenstandig beslissingen nemen hoog in het vaandel staan. Lees verder.
Een brand, uitval van ICT-diensten, een onthulling van vertrouwelijke data door inbraak, plotselinge veranderingen in de marktomstandigheden, een geweldsincident of schadelijk posts op sociale media.
Onderschatten of negeren van de signalen, meestal in samenhang met het onderschatten van de impact, resulteert erin dat zo’n incident uitgroeit tot calamiteit die zelfs kan leiden tot een crisis.
Maar hoe kan jouw organisatie zich goed voorbereiden op dit soort situaties? Om je daarbij te helpen hebben we 5 stappen ontwikkeld. Het volgen van deze stappen zal je op weg helpen naar effectief crisismanagement. Lees verder.
