Training | Teamvuur III – HET VUUR VAN DE SMID


[wptab name=’In het kort’]
 

Wat is het?

Boek - Teams door het vuur

Om te winnen is meer nodig. De strijd is de vrijgekomen energie, maar die levert niet vanzelfsprekend het licht erbij, dat nodig is om te zien wat er beter kan. Dat licht komt van het vuur van de smid. Wat is er gebeurd? Wat ging er goed en wat ging er fout? Wat leren we daarvan? En als ondanks alles de teamleden toch langs elkaar heen werkten, waar lag dat dan aan? Zaten ze wel in hetzelfde mentale plaatje? Deze reflectie begint met zelfreflectie. En zelfreflectie is de basis voor het leiderschap. Het vuur van de smid staat centraal : Leid eerst jezelf, dan de ander, Denk met elkaar en Verbeter elkaar.
 

Formule voor succes

De tweede punt van het vuurwiel gaat over reflectie. Het gaat over de belangrijke vragen: Klopt het wel wat we aan het doen zijn? Hoe verloopt ons werk? Hoe vorderen onze projecten en acties? Militair teamleiderschap brengt een balans aan in zelfdiscipline en aandacht voor het team. Als het team nadenkt over de manier van werken, dan denken de leden eerst na over het denken zelf. Om hun acties goed op elkaar af te stemmen is het van belang dat ze mentale modellen delen. Ze moeten een gezamenlijk antwoord hebben op de vragen: Wat is óns vuur van de smid? En wat kunnen we doen om dingen de volgende keer beter te doen? Aanpassingsvermogen helpt teams te verbeteren en te leren.
 

Wat kunt u ermee?

De leider bindt het team en brengt het team en de afzonderlijke leden tot grote prestaties. Een leider geeft het voorbeeld. Leiderschap begint met zelfreflectie. Ook teams worden sterker door hun reflexen kritisch tegen het licht te houden. Er moet tijd worden genomen om de acties te evalueren; daar leert het team van, zowel van fouten als van successen.
 

Voor wie?

Voor bestuursleden, ervaren en ambitieuze managers, teamcoaches, organisatieadviseurs, en ervaren en hoog gekwalificeerde projectmanagers.
 

 
Heeft u vragen of wilt u op de meer weten over deze training neem dan contact met ons op, via 070 – 206 00 16 of stuur een mail naar info@maurits-academie.nl
 

[/wptab]

[wptab name=’Inhoud’]
 

De Be Know Do van leiderschap

Elke vorm van leiderschap begint bij persoonlijk leiderschap. Essentieel hierbij is zelfkritiek en innerlijke discipline. De bereidheid eerst naar het eigen gedrag te kijken in plaats van naar de ander te wijzen, afspraken met jezelf te maken over verbeterpunten en deze ook na te komen. Doen wat je je voorneemt en hebt beloofd. Walk your talk. Dat zorgt voor authenticiteit. En de uitstraling die een leider past. De U.S. Army noemt dit de Be, Know, Do van leiderschap.

Wat leer je?
Kennismaking met zelfreflectie, persoonlijke sturing, een model om dit dagelijks toe te passen. En het BE KNOW Do model. Kenmerken van teamleiderschap.
 

Kritisch denken

Een kritische houding hebben is goed, maar deze kunnen onderbouwen is nog beter. Mensen die Kritisch denken zijn alert op patroonherkenning, de valkuil die wijd open staat: we denken iets te herkennen en nemen het voor de hand liggende besluit. Met grote of kleine fouten tot gevolg. Hoe dit te voorkomen als individu, en als team?

Wat leer je?
Kennismaking met het model voor Kritisch denken en met praktijktoepassingen. Delen van mentale modellen.
 

Overleven door aanpassen

Op het slagveld is overleven alleen mogelijk met een hoog aanpassingsvermogen. Er is geen grotere onzekerheid en onvoorspelbaarheid dan in de ‘’fog of war’’. Zijn daar lessen bij voor bedrijven en organisaties die gedwongen worden om voortdurend te veranderen? Snelle beslissingen die elkaar in een hoog tempo opvolgen. Kan dat goed gaan? Er zijn methodieken die managers daarbij kunnen ondersteunen.

Wat leer je?
Kennismaking met beslissingsmodellen als de OODA loop, en de After Action Review methodiek om acties, campagnes te evalueren.
 

 
Heeft u vragen of wilt u op de meer weten over deze training neem dan contact met ons op, via 070 – 206 00 16 of stuur een mail naar info@maurits-academie.nl
 

[/wptab]

[wptab name=’Docent(en)’]

 

Rob Evers - rond
De Teamvuur trainingen staat onder leiding van Rob Evers. Afhankelijk van uw behoefte zetten we specialisten in die hun sporen hebben verdiend in zowel de militaire als de civiele sector.

 

Heeft u vragen of wilt u op de meer weten over deze training neem dan contact met ons op, via 070 – 206 00 16 of stuur een mail naar info@maurits-academie.nl
 

[/wptab]

[wptab name=’Details’]

Teamsessie:

Deelname kosten : Teams tot 10 personen: € 9.750,- per team excl. accommodatie
Aantal deelnemers : Tot 10 personen
Duur : Trainingssessie van 6 dagdelen. Aankomst op een avond, gevolgd door een dag van 3 dagdelen en een dag van 2 dagdelen.
Toelichting : De deelname kosten zijn exclusief 21% BTW. Alle prijzen zijn per persoon en onder voorbehoud van wijzigingen. De cursusgelden worden voor aanvang van de training gefactureerd en voldaan.

 

VOOR INDIVIDUELE bestuursleden, ervaren en ambitieuze managers, teamcoaches, organisatieadviseurs, en ervaren en hoog gekwalificeerde projectmanagers:

Investering : €3.500,- pp excl. accommodatie
Aantal deelnemers : Deelname in een groep van 6 tot 10 deelnemers.
Duur : Trainingssessie van 6 dagdelen. Aankomst op een avond, gevolgd door een dag van 3 dagdelen en een dag van 2 dagdelen.
Toelichting : De deelname kosten zijn exclusief 21% BTW. Alle prijzen zijn per persoon en onder voorbehoud van wijzigingen. De cursusgelden worden voor aanvang van de training gefactureerd en voldaan.

 
Heeft u vragen of wilt u op de meer weten over deze training dan contact met ons op, via 070 – 206 00 16 of stuur een mail naar info@maurits-academie.nl
 

[/wptab]

[wptab name=’Wanneer’]
 

Teamvuur III – HET VUUR VAN DE SMID Data in overleg

 
Heeft u vragen of wilt u op de meer weten over deze training neem dan contact met ons op, via 070 – 206 00 16 of stuur een mail naar info@maurits-academie.nl
 

[/wptab] [end_wptabset]