Planning, Besluitvorming en Communicatie

5 posts

Cursus | Crisismanagement & Continuïteit

Bedrijfscontinuïteit en Crisismanagement is een vak apart. Een vak dat meestal niet behoort tot uw corebusiness. Toch is de kans zeer reëel dat u geconfronteerd wordt met grote onvoorziene veranderingen, verstoringen of (be)dreigingen die de continuïteit van uw organisatie in gevaar kunnen brengen.

Deze cursus leert u o.a. hoe u risico’s moet inventariseren, preventieve maatregelen op te stellen, signalen te herkennen, de impact te analyseren en een crisisteam op te bouwen en te trainen.

Masterclass | Anders Kijken

Militaire inzichten als bron van inspiratie voor leiders en managers.

Deze unieke masterclass reeks richt zich op wat u op het terrein van management en leiderschap kunt leren van militaire organisaties. In 8 masterclasses brengen we theorie en praktijk bij elkaar en leert u hoe u onderwerpen als teams en teamperformance, besluitvorming en leiderschap toekomstgericht invult en hoe andere besturingsconcepten en bedrijfsprocessen uw organisatie verstevigen. Lees verder.

Training | Bedrijfscontinuïteit & Crisismanagement

Aandacht besteden aan bedrijfscontinuïteit en crisismanagement, is één. Het in kaart brengen van de risico’s en plannen maken, is twee. Het testen en beoefenen van de gemaakte plannen, is drie.

Deze training levert u een professioneel, geoefend en adaptief crisisteam of crisisorganisatie op die de consequenties van een crisis kan beperken.

Training | Management D-day

Elke ondernemer, leider of manager loopt tegen dezelfde thema’s aan. Je hebt doelen die je wilt bereiken, je wilt je positie versterken of verdedigen en tegen welke prijs, waar haal je de informatie vandaan om je beleid of strategie op te baseren en hoe motiveer je je mensen? En hoe reageer je op onverwachte situaties?

Militaire leiders, in grote en kleine conflicten, hebben al decennia lang te maken met deze thema’s. Hoe zou het zijn om eens over de schutting te gluren en kijken wat er aan de andere kant te halen valt?

Management D-day neemt u mee naar krijgshistorische gebeurtenissen om inzicht te verschaffen in hoe de leiders, van toen, buitengewone en onvoorziene uitdagingen aangingen. Hoe lukte het hen om binnen grote en complexe organisaties met hun team de (grotere) doelstellingen hun organisatie te bereiken. En nog belangrijker, wat kunt u ervan leren? Lees verder.

Masterclass | Besturen in chaos & Auftragstaktik

Auftragstaktik, ook wel bekend als Mission Command, geeft u een helder beeld aan welke voorwaarden uw organisatie, leidinggevenden, teams en medewerkers moeten voldoen om daadwerkelijk eigenstandig te kunnen handelen.

En dat kan heel handig zijn in een tijd waarin iedereen plotseling een mening heeft over organiseren 2.0, in feite een late en nog weinig doordachte variant op Auftragstaktik. Want een ding is duidelijk, Auftragstaktik (of organiseren 2.0) is geen quick fix, het heeft de Pruisen en Duitsers veel denkwerk gekost om tot komen tot een uitgebalanceerde organisatie. In tegenstelling tot wat vaak gebeurt, kun je zelfsturing of zelforganisatie – om maar wat modieuze termen te noemen – niet zo maar afkondigen; je moet daar veel voor doen. Auftragstaktik geeft deze randvoorwaarden duidelijk weer zodat u weet waar u aan toe bent en welke uitdagingen op het terrein van organisatieontwikkeling voor u van belang zijn. Lees verder.